Die derzeitige Situation, die das Jahr 2020 seit März prägt, ist für alle Menschen neu und vor allem ungewohnt. Nicht nur menschlich hat die Covid-19-Pandemie Auswirkungen, sondern auch für viele Unternehmen. Aber was bedeutet das für einzelne Branchen oder Abteilungen und vor allem für das Marketing? Hier haben wir mit unserer Kampagne #Glücksmomente angesetzt.

Partnerschaften sind in der IT-Branche längst keine Seltenheit mehr. Die Kunst ist es zwischen Partnern zu harmonieren und einen gegenseitigen Nutzen zu stiften. Um diesen Nutzen auch auf die gemeinsamen Kunden übertragen zu können, braucht es starke Partnerschaften mit einheitlichen Geschäftsmodellen und dem Willen gemeinsam erfolgreich sein zu sein. Unsere bestehenden Partnerschaften sind über die

Früher war die Rollentrennung im Bereich kirchliche Liegenschaften und Energie klar: Die lokalen Stadtwerke waren zuständig für die Versorgung mit Strom, Gas, Wasser und vereinzelt auch Fernwärme.Heute können kirchliche Liegenschaftsverwaltungen Instrumente wie Mieter- oder Quartierstrom, die Direktvermarktung von Energie oder die Heiz- und Nebenkostenabrechnung selbst einsetzen und die damit verbundenen Chancen nutzen.

Corona traf das Hamburger Thalia Theater genauso hart wie alle anderen Spielstätten in Deutschland: Der Lockdown im März ging übergangslos in die sommerlichen Theaterferien über; ein Neustart ist nicht vor September denkbar. Dennoch hatte das Marketing-Team ein kleines Glück im großen Unglück. Denn es konnte die Zeit des Stillstands für die Einführung eines neuen One2One-Marketing-Instruments nutzen: der Wilken E-Marketing Suite.

Der Begriff der „Messdaten“ ist derzeit einem starken Wandel unterworfen. Während man darunter in der Versorgungswirtschaft klassisch nur die „Meter Data“, also die Daten aus dem Strom-, Gas- oder Wasserzähler verstanden hat, reden wir künftig über alle gemessenen Daten. Dazu ist ein neuer Typus von Messdatenmanagement nötig.

Corona hat die Kirchen und ihre Einrichtungen in vielfältiger Weise getroffen, auch wirtschaftlich: Viele Kirchenverwaltungen stellen sich deswegen jetzt die Frage, inwieweit die Digitalisierung in der Kirche künftig dazu beitragen kann, die Folgen einer solchen Krise zu bewältigen.

Eine Lavendelpflanze für jeden Wilken-Mitarbeiter, gepflanzt von den Mitarbeitern selbst, so lautete der Plan. Doch Corona machte diesem Vorhaben einen Strich durch die Rechnung, zumindest was die Beteiligten angeht. Deswegen übernahm jetzt ein Freiwilligen-Team aus der Führungsebene des Ulmer Softwarehauses diese Arbeit.